Mon mari est daltonien.
Et alors?
Il ne voit pas les mêmes couleurs que moi.
Si on regarde la même chose, on ne voit pas la même chose.
Depuis, que je me suis lancée dans l’accompagnement des candidats à l’agrégation, j’ai une problématique similaire.
Je ne vois QUE les raisons pour lesquelles tous les profs devraient avoir le désir de passer l’agrégation.
J’ai du mal à comprendre ce qui retient les autres.
Je trouve cela irrationnel de passer à côté d’une opportunité de croissance (de plus te temps pour soi, de plus d’argent, de plus d’opportunités professionnelles, d'une reconnaissance officielle…). Donc, j’en parle haut et fort à qui veut l'entendre.
Le problème, c'est que moi j’ai l’impression de véhiculer de l’enthousiasme mais cela produit l’effet inverse.
Au lieu d'être convaincant, mon argumentaire est repoussant pour ceux qui ne s'y reconnaissent pas du tout. Et c'est normal! Personne n'a envie qu'on lui impose sa vision des choses.
D'ailleurs, je ne sais pas si vous vous rappelez. L'an dernier, j'avais reçu une pluie de commentaires hostiles sur FB pour avoir posté la vidéo 300 000 € ,
En tant que coach, je considère que c’est à moi de faire le chemin nécessaire pour comprendre mon interlocuteur et non l’inverse.
Donc j’ai cherché ce qui pourrait expliquer qu'on préfère laisser passer cette opportunité.
Autrement dit, pourquoi ma démonstration (que je trouve ultra rationnelle) ne fait pas l’unanimité?
Le comble c’est que, d'après mes recherches, ce sont mes détracteurs qui ont "raison".
(Apparement c’est moi qui suis 🟢 daltonienne 🔴 ;-)
Pourquoi est-ce que ça peut vous rendre service de le comprendre aussi?
Nous allons parler MOTIVATION . Et, la motivation, c’est le nerf de la guerre.
💡 La minute théorique
Il y a deux théories à connaitre pour mieux se comprendre:
1️⃣ “La théorie des perspectives”
Elle a valu le prix Nobel d’économie à Daniel Kahneman en 2002 . Elle met en évidence que notre aversion à la perte a un plus grand pouvoir motivationnel que la perspective d’un gain hypothétique
👉Traduction: Nous passons plus volontiers à l’action quand on risque de perdre quelque chose qu'on tient pour acquis que si on espère gagner quelque chose en plus. Cela explique pourquoi par défaut, la majorité d'entre nous choisissons de ne pas passer l'agrégation parce qu'on a rien à perdre et tout à y gagner.
2️⃣ "La matrice des bénéfices"
Elle nous enseigne que plus les bénéfices futurs sont tangibles et proches dans le temps plus notre motivation est susceptible d’être et de rester élevée.
👉Traduction: Quand les bénéfices que l'on pourrait récolter en passant à l’action sont vagues, abstraits ou flous, il n’y a rien de viscéral qui se produit en nous. On ne ressent pas le besoin d’agir car il y a pas ou peu d’effets concrets et court terme.
🌟 A retenir 🌟
Si on combine les deux théories, on peut en déduire qu’un des leviers pour générer ou augmenter sa motivation c’est de rendre les futurs gains concrets et précis, et de les inscrire dans le temps.
Par exemple, on peut faire des exercices de visualisation ou écrire dans un journal.
Au lieu de vous dire :
💭 “j’aurai plus de temps ⏰.”💭---> demandez-vous "ce que vous ferez avec ces 3h par semaine” 🏃 💤 🧘 📺 🧶
Au lieu de vous dire:
💭“j’aurai plus d’argent 💸 “💭 ---> “décrivez ce que vous ferez avec cette somme” 🏠 🏕️ 🛬
Au lieu de vous dire :
💭 “ j’aurai plus d’opportunités professionnelles 🤝 ”💭 ---> “rêvez à tous les postes auxquels vous pourrez prétendre”🧑🎓 🧑🏫 🌐.
Si cela peut vous motiver à passer à l’action, faites cet exercice par écrit et envoyez-le moi par retour d’email.
Je vous garantie que je lis TOUS vos mails avec attention.
à samedi prochain,
Marie
PS: Un grand M_ _ _ _ à tous les candidats qui passent l'externe cette semaine. Le meilleur conseil que je puisse vous donner est de viser >>>>>la copie B
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